9 фактов о скраме, которые стоит знать
9 утверждений, которые помогут вам оценить свои перспективы при внедрении Скрама.
Подробнее
Новый отчёт, снятие ответственного в колонке и другие обновления Кайтена
Новый отчет о проделанной работе, автоматическое снятие ответственности и другие полезные обновления.
Как использовать канбан-доски для управления портфелем проектов
Визуализация портфеля проектов с помощью канбан-досок позволит вам держать руку на пульсе и в любой момент времени получать ответ на вопрос о прогрессе или проблемах
Сохранение фильтров — составные фильтры в несколько кликов
Сохраняем наборы фильтров, ура!
Обновления Кайтена: сигнал о заблокированных подзадачах на родительской карточке и улучшения в чек-листах
Пользователи просили — мы сделали
Магия Канбана: как продажнику победить рутину и оставаться эффективным
Опытом делится менеджер Кайтена
Эксперимент: как редактор Кайтен бесполезно работал и эффективно ленился
Или «неделя по методу Pomodoro»
Изменения в интерфейсе фильтров, зачем мы это сделали и что дальше
Рассказываем о переработанном интерфейсе фильтров
Кейс Anna.Money — как планирует релизы и ведет разработку британский IT-стартап в сфере финансов
Интервью с Иракли Агладзе — продакт менеджера Anna Money.
Точные сроки: как определить, чтобы не провалить ожидания клиента
Опытом делится CEO команды Kaiten — Вячеслав Цырульник
Посмотрите, как команда Print Bar перестала терять задачи, избавилась от путаницы с исполнителями и сделала процессы прозрачными
Первые 4 месяца с Кайтен — задачи не теряются, завалов нет, результаты прозрачны.
Чек-листы: копируйте и делайте их регулярными. А еще работа с контрольным графиком стала удобнее
Новое в Кайтен: ультракоротко.
5 ошибок в управлении проектом, которые могут навредить вашему бизнесу
Посмотрите на свой проект или продукт под прищуром: возможно что-то уже идет не так.
Новые возможности в работе с дорожками, карточками и уведомлениями. Посмотрите, как они помогут вашей работе
Мы сделали работу в пространстве Kaiten еще удобнее: меньше движений, кликов и беспокойных сообщений коллегам.
«Купили инструмент управления проектом, но лучше не стало!». Вот в чем дело
Чтобы ваша команда сдвинула проект с места и не останавливалась, одного софта недостаточно.
Как проводить совещания, чтобы сфокусироваться на главном и кратно повысить скорость работы
Чтобы не пожалеть о пустой трате времени, прочтите эту статью.
Что еще полезного в Story Map
Комментруйте карточки через Slack Bot, прикрепляйте к ним целые группы. И все это в обновленном и действительно удобном интерфейсе. Поехали!
Обновленный Story Map: превращайте карточки в задачи, следите за их перемещениями и меняйте статус.
Добавили пользы в наш Story Map: создавайте задачи, следите за привязанными карточками и отправляйте ссылку карточки коллегам.
Новый 2019 год. Story Maps, улучшения интерфейса и новая закрытая beta
2018 год подошел к концу, впереди новые свершения, а в честь праздников мы подготовили подарки-обновления. Теперь в Кайтене, всем доступен новый раздел Story maps.
Как перестать приоритизировать и начать жить. Эволюция продуктовых процессов
Автор Дмитрий Абрамов, CPO Kaiten.
По материалам выступления на конференции Product Sense.
Адаптировал материал из видео в статью Константин Серов.
Github, Slack-бот и другие обновления осени
Всем привет!
Подоспели осенние обновления Кайтена!
От сводных досок к привязанным пространствам
Одна из самых сложных и, в то же время, полезных функций Кайтена были «Сводные доски». Доска из трех колонок могла содержать внутри себя еще одно пространство, и на ней работало автоматическое передвижение карточек.
Почему «Agile» не работает?
Пару лет назад я навещал родственника. Мой несчастный кузен (генеральный директор страховой компании) разочаровался в серебряной пуле под названием «Agile». Он говорил что-то вроде:
Почему команды неправильно оценивают сроки выполнения задач, и как с этим бороться
Работа над любыми проектами часто идет наперекосяк по двум причинам:
Как настроить группы и права доступа в Кайтене, ничего (и никого!) не потеряв по дороге
Настало время раз и навсегда разобраться с правами доступа и группами в Кайтене (по крайней мере, до нового обновления 😉
Slack-бот, табличное представление и другие обновления этого лета
Всем привет!
Лето подходит к концу, а обновления в Kaiten не заканчиваются.
Step-By-Step. Как наладить устойчивый рабочий процесс в стартапе
Запуск стартапа – это сложная, долгая, неблагодарная работа, интернет полон статистикой о том, что 95% стартапов не проживают и трех лет, а вероятность стать единорогом вообще настолько мала, что ею можно пренебречь
Бессмысленный Agile
В своей статье на Hacker Noon, John Cutler рассказывает о причинах непринятия Agile подходов в компаниях и о том, как с ними работать.
Игра на Forex и Scrum
Я люблю Scrum. Это классный фреймворк. Он хорошо описан, продуман и поддерживается международным сообществом. Я знаю отличные команды, которые создают шикарные продукты используя Scrum. Он помогает быстро, короткими итерациями разрабатывать продукт, постоянно получая обратную связь от пользователей.
Kaiten. Первый месяц лета
Наступило лето, пора отпусков и хорошей погоды, но команда Kaiten продолжает радовать вас обновлениями!
Управление потоком, вместо диаграмм Ганта (Гантта)
Это вторая из трех статей в цикле про диаграмму Гантта.
Agile-коучи говорят, что Гант (Гантт) не нужен. Почему?
Диаграмма Гантта (Gantt chart), пожалуй, один из самых популярных инструментов менеджера проекта. Как приятно видеть на одном экране вехи проекта, с датами начала и конца, сроками и взаимозависимостями. Сразу понятно, проект – под контролем.
Как 3D-Tech компания Kwambio делает процесс производства дизайнерской керамики прозрачным и эффективным при помощи Kaiten
Наш клиент — компания Kwambio — производит штучные дизайнерские изделия из керамики. Это могут быть предметы декора, чашки удивительной формы, вазы, шкатулки, трубки и даже уникальные керамические скворечники для Нью-Йоркского парка. Обычно Kwambio выполняет заказы либо на одно изделие в уникальном дизайне, либо на небольшую партию одинаковых предметов.
Сворачивание дорожек и колонок, группировка почтовых нотификаций от Kaiten, зоны в CFD и другие обновления
Ура, наконец-то можно всё свернуть!
Доступ к пространствам с помощью групп, задачи по расписанию и свой фон рабочего пространства
С помощью раздела Группы (внутри раздела Пользователи) теперь можно управлять доступами к пространствам Kaiten.
Тренд на CFD, группы пользователей, улучшения в интерфейсах
Что может быть лучше, чем обновления Kaiten в ноябре?
Избранные пространства, улучшенные графики и другие обновления
Привет, сегодня мы расскажем об обновлениях в Кайтен.
Избранные пространства
Управление проектом с помощью буфера
Реализация проекта требует ответа на множество вопросов. Пожалуй, два самых важных – это: “Когда закончится проект?” и “Достаточно ли ресурсов для завершения проекта в срок?” Попробуем ответить на эти вопросы с помощью управления буфером проекта и рассмотрим этот метод на примере.
Накопительная диаграмма потока
Один из графиков, который даёт возможность быстро оценить, что происходит в проекте или работе над продуктом – это Накопительная диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram – CFD). С одной стороны на графике можно найти стандартную для проекта информацию – сколько работы выполнено, сколько задач осталось, темп выполнения проекта.
Kanban, как команда из четырех человек развивает и поддерживает девять проектов
В 2014 году в компании **Rossko** (_ведущий дистрибьютор автозапчастей с 1997 г._) возникли сложности с запуском новых IT-проектов. Ошибки, срывы сроков…
Куда идти, если Trello стал слишком тесен
Существует большое количество инструментов для управления задачами и проектами, один из них — Trello, отличный инструмент для визуализации. Однако, с ростом команды и появлением в ней новых ролей пользователи сталкиваются с трудностями, которые не могут решить в рамках сервиса.
5 шагов Digital-агентства на пути к эффективным производственным процессам
Проблема всех начинающих игроков в сфере digital – конкуренция с большими бизнесами. Но у каждого малька есть большое преимущество: возможность предоставлять быструю обратную связь, чуткость к пользовательским запросам, стремление к идеальному выполнению задач.