Почему команды неправильно оценивают сроки выполнения задач, и как с этим бороться
Работа над любыми проектами часто идет наперекосяк по двум причинам:
- Названы слишком сжатые сроки. Команда не успела все сделать и
Советы и секреты
Step-By-Step. Как наладить устойчивый рабочий процесс в стартапе
Короткая инструкция для фаундеров, у которых всё горит, идей миллион, а инвесторский раунд вот-вот закончится.
Запуск стартапа – это сложная,
Бессмысленный Agile
В своей статье на Hacker Noon, John Cutler рассказывает о причинах непринятия Agile подходов в компаниях и о том, как
Игра на Forex и Scrum
Я люблю Scrum. Это классный фреймворк. Он хорошо описан, продуман и поддерживается международным сообществом. Я знаю отличные команды, которые создают
Управление потоком, вместо диаграмм Ганта (Гантта)
Это вторая из трех статей в цикле про диаграмму Гантта.
В первой, мы рассмотрели некоторые проблемы, из-за которых диаграмма
Agile-коучи говорят, что Гант (Гантт) не нужен. Почему?
Диаграмма Гантта (Gantt chart), пожалуй, один из самых популярных инструментов менеджера проекта. Как приятно видеть на одном экране вехи проекта,
Управление проектом с помощью буфера
Реализация проекта требует ответа на множество вопросов. Пожалуй, два самых важных – это: “Когда закончится проект?” и “Достаточно ли ресурсов
Накопительная диаграмма потока
Один из графиков, который даёт возможность быстро оценить, что происходит в проекте или работе над продуктом – это Накопительная диаграмма
Куда идти, если Trello стал слишком тесен
Существует большое количество инструментов для управления задачами и проектами, один из них — Trello, отличный инструмент для визуализации. Однако, с